PROGRAM
[비전,핵심가치] 비전형상화 Drawing Vision
1618
비전형상화 Drawing Vision
Episode 01 Interactive vision
눈을 뜨면 어제와 같은 하루의 시작이다. 마치 누군가 입력해놓은 듯 기계마냥 출근한다. 회사에 도착하기까지 무슨 생각을 했는지 잘 기억나지 않는다. 점심시간을 기다리며 일하고 퇴근 시간을 기다리며 일한다. 왜 이 일을 시작했는지 잘 기억나지 않는다. 흔히들 꿈과 목표를 잃지 말라는 말을 조언이랍시고 쉽게 뱉어댄다. 꿈과 목표를 가질 수조차 없게 만들고는 말이다.
한 개인이 목표와 꿈이 없는(잃은) 이유는 복합적이고도 모호하다. 끊임없는 야근과 상사의 핍박 때문인지 그의 낮은 자존감 때문인지, 혹은 둘 다 이유가 될 수 있다. 하지만 확실한 사실은 Vision이 조직과 개인의 능동성을 이끌어 낼 수 있는 중요한 열쇠라는 것이다. 개인과 조직의 Vision이 일치가 될 때, 개인은 업무의 ‘이유와 가치’를 부여하고 회사는 원하는 방향으로의 발전이 가능하다.
회사는 조직이며 작은 사회이다. 그리고 직원은 그 안의 구성원이며 개별적 자아를 가진 인격체이다. 이들은 끊임없이 상호작용하고 이러한 작용과 반응이 미치는 영향은 곧 전체의 성격과 성과가 된다.
첫째, Vision의 일치를 목표로 Interactive art를 통한 상호작용을 제시한다.
둘째, Interactive vision은 조직과 구성원간의 상호작용의 일환으로 Vision을 공유하고 실천을 강조한다.
한 개인이 목표와 꿈이 없는(잃은) 이유는 복합적이고도 모호하다. 끊임없는 야근과 상사의 핍박 때문인지 그의 낮은 자존감 때문인지, 혹은 둘 다 이유가 될 수 있다. 하지만 확실한 사실은 Vision이 조직과 개인의 능동성을 이끌어 낼 수 있는 중요한 열쇠라는 것이다. 개인과 조직의 Vision이 일치가 될 때, 개인은 업무의 ‘이유와 가치’를 부여하고 회사는 원하는 방향으로의 발전이 가능하다.
회사는 조직이며 작은 사회이다. 그리고 직원은 그 안의 구성원이며 개별적 자아를 가진 인격체이다. 이들은 끊임없이 상호작용하고 이러한 작용과 반응이 미치는 영향은 곧 전체의 성격과 성과가 된다.
첫째, Vision의 일치를 목표로 Interactive art를 통한 상호작용을 제시한다.
둘째, Interactive vision은 조직과 구성원간의 상호작용의 일환으로 Vision을 공유하고 실천을 강조한다.
Section I
Interactive Art
- 비전을 가진 예술가들이 삶과 작품을 통한 성과확인
- Interactive Art이해
Section II
Interactive Vision
- 개인과 조직의 상호작용
- 하나의 작은 부분이 큰 전체를 이루어 가는 작품을 통해 개인의 역할확장
- 서로가 서로를 성장시키는 작품을 통해 일체감과 시너지이해
- 개인의 비전달성을 위한 열정과 몰입이 가져오는 조직성장
Section Ⅲ
Interactive Vision Drawing
TAG
#비전 #핵심가치 #개인과조직비전의정렬 #Vision일치 #비전을 #가진 #예술가들이 #삶과 #작품을 #통한 #성과확인 #개인과 #조직의 #상호작용
교육 문의하기 CLICK
| 이전글Drawing our Core value |
|---|
| 다음글3D Vision Town |
