기업의 대외적 원츠(Wants)인 지속적 성장(Sustainable Growth)과 대내적 Needs인 일할 맛 나는 직장(Great Work Place)의 요구들을 충족시키기 위해 본사 내부 공간의 동선을 고려하여 작품을 설치하며, 현대미술의 특징인 확실한 아이덴티티 추구, 구성과 색감의 창의성, 우수한 완성도에서 나오는 작품성, 주제의 다양성을 제공함 으로써 구성원들의 창의력을 극대화 하며 새로운 성과 창출의 기반을 마련하는 데 목적을 두었습니다.

프로젝트 특징
UNC 아트컨설팅은 단순 인테리어 및 장식 중심에서 벗어난 Strategic Art Management로서 아트를 통해 기업의 전략을 효과적이고 효율적으로 관리하여, 궁극적으로 기업의 성과(Performance) 달성을 목적으로 합니다. 기업 내에서 아트는 단순히 멋있고 고극스럽고 우아해 보이는 데코레이션이 아닌 기업만의 고유한 Identity와 문화를 대내외에 전달하는 도구 입니다.

Strategic Art Management는 마케팅, 재무, HR, 구매, 생산 처럼 기업의 전략과 연계되어 비쥬얼적인 하드웨어적 측면뿐만 아니라 아트작품에 내재된 영감이라는 소프트웨어적 관점에서 구체적으로 직원의 창의성과 기획력, 그리고 문제 해결 역량을 도출 시킬 수 있는 역량개발 프로그램과 반드시 연계되어야 합니다.

현실적으로 기업체에서 혁신의 기초를 아트에서 출발하지 않는 한 더 이상의 성장의 한계에 부딪힘과 동시에 위기를 극복할 성장동력(Driver)를 잃게 됩니다. 미래에 지속 성장 가능한 기업은 그 기업이 얼마나 아트를 잘 이해하고 그것을 고차원적으로 내부 비지니스모델과 적용하여 현업에 잘 활용할 수 있냐는 것입니다.

아트는 더 이상 소수의 미술 관계자들의 전유물이 아닌 기업 전략 달성과 성과 향상의 현존하는 최고의 대안이자 기업의 미래 입니다.

프로젝트 효과
1. 딱딱한 단순 반복적인 연구소가 아닌 활기가 넘치는 창의력 발전소로 분위기 쇄신
2. 연구원들의 감성적 코드 자극 및 일할 맛 나는 사내 분위기 조성
3. 대외 고객들의 기업에 대한 이미지 상승 효과
4. 임직원들 간의 소통의 장 마련 (작품에 대한 의견 교환)

PROCESS
1.문제 정의 - 이슈 이해
2. 문제의 세부 이슈화
3. 모든 비핵심 이슈 배재 - 이슈 정리
4. 상세 작업 계획 수립
5. 주요분석 실시
6. 취합된 Data를 기반으로 아트 솔루션 수립
7. IMPLEMENTATION - 실행