NCS 기반 직무급 도입을 위한 직무능력중심 연봉제 설계 세미나
취지(배경) 및 목적
국가직무능력표준(NCS: National Competency Standards)는 산업현장에서 직무 수행 시 요구되는 지식, 기술, 소양 등의 내용을 국가가 산업 부문별∙수준별로 체계화시킨 것이다.
이를 바탕으로 능력중심의 채용, 근로자의 경력관리 등 인사관리의 전 분야에 활용할 수 있다.
최근 정년연장 등 연공급 기반 임금체계의 개편이 사회적 이슈가 되어 있는 상황에서 정부는 NCS를 임금체계 개편에도 활용할 계획으로 있다.
또한 정부는 업무성과에 대한 공정한 평가와 성과에 따른 보수 지급으로 동기부여와 일하는 분위기의 강화를 위하여 성과연봉제 적용 대상을 기존 간부직(7%)에서 비간부직(70%)까지 확대하는 성과연봉제 권고안을 확정 발표했습니다.(1/28)
이제는 민간뿐만 아니라, 공공분야도 성과연봉제의 확대 적용이 되면서 성과중심의 조직∙인력운영을 위한 근본적인 체질 개선이 가속화 될 것입니다.
이에 민간기업 및 공공기관은 NCS를 활용하여 직무 가치와 개인의 역량에 따른 직무급 도입 등을 통한 성과연봉제 설계 시 합리적이고 효율적인 대안 마련에 도움을 드리고자 본 세미나를 개최하게 되었습니다.
세미나 특징 및 기대효과(하이라이트)
- 국가직무능력표준(NCS)와 직무급, 직능급 도입 연계 활용
- 직무능력 중심 직급, 승진 및 연봉제도 개선 방안 모색
- 직무가치에 따른 인사시스템(직무, 승진 등) 설계 학습
- 새롭게 설계되는 직군별 직무등급, 기본연봉 설계 학습- 인사평가(업적/역량) 개선 및 평가결과의 활용방안 학습
세미나 일정 및 프로그램
일시
: 2016년 03월 30일 (수)시간
: 09:30 - 17:30 (7시간)대상
: 공공 및 민간기업 인사기획, 성과관리 부서장 및 담당자비용
: 150,000원/1인(부가가치세 포함) *) 교재비 및 중식비 포함장소
: 서울 서초구 양재천로 19길 34(서림빌딩 Classroom13)프로그램 | 시간 | 주요내용 | 강사 |
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접수 및 오리엔테이션 | 09:30-09:40 | 접수 및 오리엔테이션 | 사회자 |
Module Ⅰ | 09:40-11:30 (2H) | 직무능력중심 직무분석 및 직무평가 1.국가직무능력표준(NCS)의 직무분석 및 경력개발체계도 이해 2.직무평가기법 소개 및 방법 3.점수법에 위한 직무평가 실습 4.직무평가결과(직무값)에 의한 직군별 직무등급설계 실습 5.직무등급 운영방법 설계(승진, 직군전환 요령) |
오영환 박사 |
Module Ⅱ | 11:30-12:30 (1H) | 연봉제 설계 방안 1.회사의 인건비관리모델 설정을 위한 부가가치 산출방법 2.산출된 노동분배율을 통한 기본연봉 및 성과급 재원 판단 3.직군별 직무등급에 따른 기본연봉표(Pay Band)작성 |
오영환 박사 |
Lunch Time | 12:30-13:30 | 점심시간 및 브레이크 타임 | 지정식당 |
Module Ⅲ | 13:30-15:30 (2H) | 직무능력중심의 연봉제 운영 및 성과급 설계 1.직무연봉 운영방법 2.직무역량평가결과에 따른 기본연봉 조정방법 3.직무급하에서의 통상임급 결정방법 4.직무 성과급 도입을 위한 성과급 재원 산출기법 5.업적평가 결과를 통한 성과급 차등지급 방법 |
오영환 박사 |
Break Time | 15:30 – 15:40 | 브레이크 타임 | |
Module Ⅳ | 15:40-17:30 (2H) | 직무능력중심 연봉제 도입 위한 평가제도(업적/역량) 개선 1.직무역량평가제도 및 운영상 문제점 2.직무역량선정 및 역량정의서 사례 3.직무역량개발계획서 작성 사례 4.업적평가 제도 및 운영상 문제점 5.비전, 전략, 전사∙부서∙개인성과지표 연계기법 및 사례 6.과제중심의 성과지표 설계 사례 7.성과지표 가중치 설정 기법 8.성과지표 평점 산출공식 사례 |
오영환 박사 |
강사소개
오영환
박사
참가안내 및 문의
(주)유엔씨 Creative 13 HR연구소
담당 : 김선근 차장
T.
E.