M1. 기획의 기초
기획의 개념과 목적 및 프로세스 이해
- 기획의 대전제 : 변화와 경영
- 기획자의 기본자질 4가지
- 현상을 바라보는 관점 : 위협이냐? 기회냐?
- 기획의 개념, 목적, 프로세스
정보수집
- 정보의 유형과 수집방법
- 정보의 신뢰성 파악과 정보분석

* 강의, 동영상, 사례연구, 의견교류

M2. 무엇을 기획할 것인가?
기획과 컨셉
- 컨셉의 의미
- 기획과 컨셉의 관계
- 컨셉의 설정과 컨셉 Matrix
기획과 정보의 활용
- 기획의 종류 : 창조 제안형 기획 vs 문제 해결형 기획
- 기획의 방향과 범위 : ‘목적’과 ‘목표’의 차이, 컨셉(Concept)의 도출
- 정보의 수집과 의미찾기 : Information to Intelligence

* 강의, 사례연구, 실습, 의견교류

M3. 어떻게 기획할 것인가?
설득을 위한 논리와 창의성 실습
- 설득을 위한 Thinking Style : ①Output지향 ②가설지향 ③Fact지향
- 논리적 사고를 위한 Tool : ①Matrix ②Process ③Logic Tree
- 창의적 발상을 위한 Tool : Brainstorming, SCAMPER, KJ 등
대안마련 및 실행계획
- 대안도출의 기법
- 실행계획 작성 방법
- 실행이 장애요인 분석 및 대응

* 강의, 동영상, 사례연구, 실습, 의견교류

M4. 차별화된 기획서 작성 및 코칭
차별화된 기획서 작성방법 실습
- 기획서 작성의 원칙과 요건 : ①목적의 명확성 ②구조의 논리성 ③표현의 간결성
- 논리의 기본구조 : 문자형 &도해형 기획서, 해설형 & 열거형 구조, Why so & So What
- 문장 표현 요령 : ①Grouping ②Summary ③Wording
기획서 점검 및 코칭
- 기획서 작성 우수 사례 소개 및 벤치마킹
- 기획서 체크리스트 및 최종 점검의 노하우
- Action Plan 작성 및 마무리

* 강의, 사례연구, 실습, 의견교류, 코칭