HRLab13
HRLab13 | 인적자원관리가 예술이 됩니다.
조직구성원들이 조직의 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 하기 위한 최선의 방법은 무엇일까?
다양한 효율적인 경영 기법들이 개발되고 보급되어 있지만 그 성과는 조직의 여건과 상황에 따라 달라질 수 있는 것입니다.
모든 조직이 새로운 경영기법을 도입한다고 성과로 이어질 수는 없습니다.
조직의 내∙외부 여건과 상황을 정확하게 분석하고 진단하여 제대로 된 처방이 이루어질 때 효과로 이어질 수 있을 것입니다.
HRLab13은 조직의 효율성 제고를 위해 구성원을 어떻게 지원해 주고 어떤 제도와 경영기법이 필요한지를 그동안 축적된 실무 경험과 이론적 바탕을 토대로 인적자원관리가 예술이 될 수 있다는 확고한 신념을 가지고 최적의 솔루션을
제공하는 HR서비스 Provider가 되겠습니다.
HRLab13의 역량기반 교육 체계 수립
Needs Analysis
- 비전 및 전략 분석
- 사업환경분석
- 사업팀 이슈파악
- 직무 Structure 분석
- 인사제도 분석
- Learning 니즈 분석
- 핵심역량 분석
Required & Identified Competency 분석
역량진단시스템 설계
HR 조직 분석
- HR 비전 분석
- HR 미션 분석
- HR Charter 분석
- Key success Factor 및 KPI 도출
- HR Strategy 수립
교육로드맵 초안개발
- 역량별로드맵
- 계층별로드맵
- 직무별로드맵
교육프로파일
초안 개발
교육우선순위
파악
- Gap 분석
- 참가자 분석
- 중요도 분석
- 교육 히스토리 분석
Budget 분석
회사 조직도 분석
주요 사업 일정
분석
교육 계획 초안
작성
인터벤션 자료 수집 및 분석
- 인터벤션 수집 및 리스트
- 활용가능한 인터벤션 분석
- Competency/대상별 인터벤션 Matching
프로그램/기관선정
- HRLab13 과정 분석 Report와 고객사의 교육니즈를 토대로 최적의 프로그램 제안
- 상담 및 협의를 통해 최종 프로그램 선정
Budget 분석
소싱된 과정을 검토하여 Delivery가능하도록 디자인
- 필요 시 교육 내용 Customization
- 각 과정 opening 디자인 및 개발
- 교재를 고객사 템플릿에 적합하게 전환 작업 총괄
- 교재 인쇄
강사 및 기관 미팅
- 교육목적 공유
- 사례개발
- TOT 전략 수립
- R&R 정의
- 교육정보전달
- 교육준비물 확인
운영계획에 맞추어 프로그램이 Delivery 되도록 총괄 준비
- 고용보험 환급서류
- 내부커뮤니케이션
- 교육준비물 구매
- Refreshment 준비
교육 Delivery 진행 및 보조
- 교육장 Setting
- 교육 운영/진행
- 교육생 관리
Delivery후 과정 평가 실시
- 피드백 미팅을 통해 개선/ 수정사항 수합
- 평가결과 통계 및 분석
교육장 및 교육비용 통합 정산
평가 리포트 제공
평가 내용을 바탕으로 과정상의 이슈 및 개선사항을 고객사와 논의
논의사항 정리 및 개선에 대한 Report
Report를 바탕으로 아웃소싱 업체 변경/ 내용보완/ 프로세스 수정 등의 활동을 통해 전체 교육 운영에 대한 사후관리 실시
분기별, 년간 보고서 작성 제출
교육히스토리 관리
- 교육생 이수관리
- 교육 프로파일 관리
- 아웃소싱 업체 관리
교육문의
HRlab13실장 최인현
02-511-1304
artedu12@creative13.com
