레알 성과연봉제 및 저성과자 관리 특별세미나
취지(배경) 및 목적
정부는 "2단계 공공기관 정상화" 대책으로 성과연봉제의 확대 및 임금피크제 도입을 추진하며 "능력과 성과중심의 인사관리 방안"으로 공무원의 성과평가를 강화하고 저성과자 퇴출제도 도입을 발표했습니다.
이후 노동개혁을 위해 우선적으로 공고기관의 임금피크제 도입을 의무화하고 성과연봉제 확대 및 성과평가를 강화하여 저성과자가 퇴출이 가능하도록 하는 후속 추진방향을 확정하였습니다.
이제는 민간과 공공분야 모두 성과연봉제의 확대와 저성과자 퇴출제도가 가능한 노동시장의 유연화가 가속화되고 성과중심의 조직문화가 확산되어 질 것입니다.
이에 민간기업 및 공공기관이 경영환경 변화에 사전적으로 대응하고 조직환경과 실정에 맞는 성과연봉제의 도입 및 확대방안과 저성과자 관리 및 운영프로그램의 설계 등 실행방법을 제시하여, 기업 및 기관들이 합리적이고 효율적인 대안을 마련 할 수 있도록 도움을 드리고자 특별세미나를 개최하게 되었습니다.
세미나 특징 및 기대효과(하이라이트)
- 조직의 환경 및 현실을 고려한 성과연봉제 실시방안 제시함
- 합리적 성과평가 강화를 통한 성과주의 문화 정착방안 마련을 가능케 함
- 저성과자 관리의 중요성과 구체적인 관리 방안 학습함
- 저성과자 관리 실행 프로그램의 설계 및 실행기법 포인트 전수함
세미나 일정 및 프로그램
일시
: 2015년 11월 26일 (목)시간
: 10:00 - 17:15대상
: 공공 및 민간기업의 인사,조직,교육,기획,성과관리 부서장 및 당당자비용
: 200.000원/1인(부가가치세 포함) *참가비용에는 교재 및 중식비용이 포함됨장소
: 서울 서초구 양재천로 19길 34(서림빌딩 Classroom13)프로그램 | 시간 | 주요내용 | 강사 |
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Section 1 | 10:00-12:30 | 합리적인 성과연봉제 도입 및 운영 방안 1.공공기관 및 민간기업의 성과연봉제 현황 2.성과연봉제 정부 권고안과 대응방안 3.성과연봉제 확대방안 4.조직의 특성과 환경에 부합하는 성과연봉제 효율적인 대응방안 |
오영환 박사 |
Break Time | 12:30-13:30 | 중식 및 브레이크 타임 | 지정식당 |
Section 2 | 13:30-17:00 | 저성과자 관리 방안 1.최근 저성과자 관리의 주요이슈 및 전략수립 -민간 및 공공기관 저성과자 관리 도입현황 -저성과자 제도도입 필요성과 장애요인 -저성과자 관리의 전략수립 방향과 표준모형 설계 2.저성과자 제도 운영프로세스의 실제 -기획단계 준비 -저성과자 선발방식 결정 -통보면담 -교육운영 세부방안 -평가와 ROI측정 -인사조치 방안 3.저성과자 제도 운영 사례연구 -기업,공공기관 운영사례 분석 -저성과 원인별 개인역량 개발사례 4.저성과자 제도도입 및 운영 시 유의사항 -중장기 전략수립 방안 -단계별 추진전략 수립 -저성과자 제도 구축 시 유의사항 |
윤혜신 이사 |
Section 3 | 17:00 – 17:15 | 설문조사 및 안내 |
강사소개
오영환
박사
윤혜신
이사
참가안내 및 문의
(주)유엔씨 Creative 13 HR연구소
담당 : 김윤정 차장
T.
E.